【エスコンフィールドHOKKAIDO・北広島】⚾ TOWER 11でダルビッシュ＆大谷に感動！新庄監督の胴上げを夢見て🏟️

今回のお目当ては、球場内の「TOWER 11（タワー11）」に描かれた、ダルビッシュ有選手と大谷翔平選手の巨大な肖像画です。
一度は実物を見てみたいと思っていました。
ありがたいことに、試合のない日も球場が開放されており、念願のご対面！
やはり実際に見ると感動します。

実は阪神タイガース時代からの新庄剛志ファンです。
2004年、ファイターズが東京から北海道へ本拠地を移した年に、新庄選手もメジャーリーグから日本球界へ復帰。
北海道でのファイターズの歴史は、新庄選手とともに始まったような印象があります。
派手なパフォーマンスでファンを魅了し、チームは北海道移転からわずか3年目の2006年に日本一！
北海道に野球文化を根付かせた立役者の一人だと思っています。

ダルビッシュ、大谷、そして新庄。
ファイターズには、球史に残るスターたちの物語があります。
そして今、新庄選手は監督として再び北海道を盛り上げています。
次に見たいのは、何といっても新庄監督の胴上げ！
阪神時代から応援してきたファンとして、その瞬間を心待ちにしています。

今回は肖像画が目的でしたが、いつか満員の球場で、新庄監督が日本一になる瞬間を見てみたいですね！⚾

エスコンフィールドHOKKAIDO

【住所】〒061-1116 北海道北広島市Ｆビレッジ１番地

（Wikipedia）

※Geminiによる解説

北海道北広島市にあるエスコンフィールドHOKKAIDOは、プロ野球・北海道日本ハムファイターズの本拠地であり、次世代型のボールパーク「北海道ボールパークFビレッジ」の中核をなす施設です。

歴史：史実に基づいた経緯と誕生の背景

日本初の開閉式屋根と天然芝フィールド: 建設にあたっては、日本国内では珍しい「切妻屋根」の開閉式構造と、野球の育成・プレイ環境において理想とされる「天然芝」を採用することが早い段階から計画されました。北国の気候風土に対応しながら、世界基準の ballpark（ボールパーク）を目指して2023年3月に開業しました。
球団の歴史的な転換点と地域共生: 長年札幌ドームを本拠地としていた日本ハムファイターズが、自社によるボールパーク構想を掲げて北広島市（かつての北海道開拓ゆかりの地の一つ）に移転・開業したことは、日本のプロ野球経営や地域活性化のモデルケースとして大きな歴史的トピックとなりました。
球界の歴史に名を刻むスターの足跡: 開業前後の歩みにおいて、かつて同球団に在籍し世界的な活躍を遂げた大谷翔平選手やダルビッシュ有選手の壁画・モニュメントなどが施設内に設置されており、日本野球の歴史を象徴する場所としても多くのファンに親しまれています。

観光としての魅力

圧倒的な臨場感とエンターテインメント性: グラウンドと観客席の距離が非常に近く、世界最大級の大型ビジョンや、フィールドを一望できる「TOWER 11」など、従来の「野球場」の枠を超えたアミューズメント施設のような空間が広がっています。試合がない日でも施設見学や周辺の散策を楽しめます。
充実したグルメと温泉・宿泊施設: 球場内には北海道ならではの多様なグルメやクラフトビールの醸造所（世界初の球場内ブリューパップ）があり、試合観戦をしながらローカルな食を堪能できます。また、温泉やサウナに浸かりながら観戦できる世界初のエリアなど、独自の体験型コンテンツが豊富です。

北海道日本ハムファイターズ

エスコンフィールドHOKKAIDOと「北海道日本ハムファイターズ」は、単なる「球団と試合会場」という枠を超えて、球団経営の独立性、地域密着型のまちづくり、そして所有・運営の仕組みにおいて深く結びついています。

両者の関係性と、それが日本のプロ野球界においてどのような意味を持つのか、主なポイントを分かりやすく整理して解説します。

1. 「自社グループによる所有・運営」という深い一体性

運営会社の構図: エスコンフィールドHOKKAIDOは、球団の親会社である日本ハムや、北海道日本ハムファイターズ自身が主要株主となっている事業会社「株式会社ファイターズスポーツ＆エンターテイメント」によって所有・運営されています。
「自分たちの城」を持つ経営改革: かつて本拠地としていた札幌ドーム時代は、自治体（札幌市）が所有する施設を借りて使用する形だったため、球場の売店収益や広告収入などの自由度が制限されていました。しかし、新球場を自社グループで主導して建設・保有したことで、球場内の飲食、グッズ、イベントなどによる収益がダイレクトに球団の経営基盤を支える仕組みへと変わりました。

2. 「ボールパーク構想」の中核としての関係

街づくりと一体になった球団の象徴: エスコンフィールドは、単体で存在するスタジアムではなく、周辺のエリア全体（北海道ボールパークFビレッジ）を含めた一大エンターテインメント空間の中心に位置しています。
ファイターズは、試合に勝つためのチームであるだけでなく、「人が集まる魅力的な街（Fビレッジ）のシンボル」として球場を機能させ、年間を通じてファンや地域住民に愛される空間づくりを共同で主導しています。

3. 日本のプロ野球界における歴史的な転換点

アメリカンスタイルの導入: メジャーリーグ（MLB）の球場をモデルに、「試合がない日でも人が集まる、滞在型のボールパーク」を目指して作り上げられました。天然芝のフィールドや切妻屋根の開閉式構造、温泉や宿泊施設からの観戦など、これまでの日本のプロ野球にはなかった新しい観戦スタイルをファイターズが主導して具現化した象徴が、このエスコンフィールドHOKKAIDOです。

本拠地移転の経緯

北海道日本ハムファイターズが本拠地を札幌ドームからエスコンフィールドHOKKAIDO（北海道北広島市）へ移転した背景には、「球場経営の収益構造」「施設環境の改善」、そして「球団が理想とするボールパーク構想の実現」という3つの大きな理由がありました。

単なる「老朽化による建て替え」などではなく、プロ野球ビジネスのあり方を根本から変えるための必然的な決断であったとされています。

1. 札幌ドーム時代の収益構造の課題（経営面）

札幌ドームは札幌市が所有し、第三セクター会社（株式会社札幌ドーム）が管理・運営を行っていました。そのため、球団側には経営上の大きな制約がありました。

高額な球場使用料: 球団は年間で非常に高額な使用料を札幌ドーム側に支払う契約となっていました。
飲食・グッズ・広告収入の権利: ドーム内の飲食やグッズ販売の売上、球場内の看板広告収入などの多くはドーム側の取り分となっており、球団がファンを集めて成果を上げても、その収益が球団の経営や補強費に直接戻りにくい仕組みでした。
指定管理者制度の拒否: 球団側は運営の一体化（自ら管理・運営を行う指定管理者制度の導入や買収）を打診・提案しましたが、札幌市側との協議が折り合わず、収益構造の改善が困難な状況が続いていました。

2. プレイ環境・観客環境の限界（ハード面）

選手への身体的負担: 札幌ドームの人工芝は巻き取り式（サッカー用天然芝の転換のため）という構造上、クッション性が低く「足腰への負担が大きい」と選手や現場から懸念されていました。
自由な改修ができない: 自治体所有の多目的施設であったため、野球観戦に最適化された座席のレイアウト変更や飲食エリアのリノベーションなど、球団の思い通りの改修が難しいという制約がありました。

3. 自前で創造する「ボールパーク構想」と北広島市の情熱

ファイターズには「単に野球の試合を見せる場所」にとどまらず、「365日いつでも人々が集まり、楽しめる街（ボールパーク）」をつくりたいという高い理想がありました。

理想のボールパークづくり: 天然芝のフィールド、開閉式の屋根、球場内の温泉・サウナ、ホテル、レストラン、醸造所など、野球がない日でも集まれるアミューズメント施設を自分たちで自由に設計・所有することを目指しました。
北広島市による手厚い行政支援: 移転先として名乗りを上げた北広島市は、広大な敷地（きたひろしま総合運動公園予定地）の提供、インフラ整備、税制優遇措置、新駅設置（JR北海道への要請）など、球団の構想を全面的にバックアップする姿勢を示しました。この熱意が移転決定の決定打となりました。